Η ΕΧΡΟ της Σαγκάης αποτελεί πλατφόρμα για τους επιτυχημένους κινέζους επιχειρηματίες που συμμετέχουν ενθουσιωδώς στην παγκόσμια αγορά
Η διοργάνωση, που θα διαρκέσει 184 ημέρες, αναμένεται να προσελκύσει 4 εκατ. ξένους επισκέπτες και απολαμβάνει εκτενή κάλυψη από τα διεθνή ΜΜΕ. Θεωρείται χρυσή ευκαιρία για κινεζικές εταιρείες, οι οποίες ποντάρουν στην παγκοσμιοποίηση των προϊόντων τους και στην αξιοποίηση επιχειρηματικών ευκαιριών.
Σύμφωνα με περσινή έρευνα του γραφείου πληροφοριών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Σαγκάης, περισσότερο από 1/4 των ερωτηθέντων ελπίζουν ότι η επίσκεψή τους στην Σαγκάη κατά την διάρκεια της ΕΧΡΟ θα αποφέρει μελλοντικές συμφωνίες.
503 ξένοι από 44 χώρες έλαβαν μέρος στην διαδικτυακή έρευνα, 30% των οποίων ήταν στελέχη επιχειρήσεων.
Από τους 58 συνέταιρους και επίσημους χορηγούς της έκθεσης, 47 είναι κινεζικές εταιρείες, 25 εκ΄των οποίων από την Σαγκάη, 15 από το Πεκίνο και 7 από άλλες περιοχές της χώρας. Συνέβαλαν με περισσότερα από 7 δις γιουάν (1 δις δολάρια) σε χορηγίες, κατα μέσο όρο 100 εκατ. η κάθε μία.
Παρά το γεγονός ότι πρόκειται για τεράστια ποσά, οι χορηγοί αποτελούν μόνο ένα μικρό κομμάτι των κινεζικών εταιρειών που θέλουν να αποκομίσουν όφελος από την ΕΧΡΟ. Αυτοί που δεν μπορούν να συμβάλουν με χορηγίες προσπαθούν να βρουν άλλους τρόπους να εκθέσουν τα προϊόντα τους στο κοινό.
«Η ΕΧΡΟ είναι μοναδική ευκαιρία για την προώθηση της μάρκας μας σε διεθνές επίπεδο», δήλωσε ο Τζάνγκ Γινγκουάνγκ, εκπρόσωπος τύπου της ζυθοποιίας Τσινγκτάο, της ηγετικής μάρκας στην αντίστοιχη κινεζική αγορά με έδρα το Τσινγκτάο της επαρχίας Σαντόνγκ.
Η εταιρεία ξεκίνησε καμπάνια με αφίσες στους πιο πολυσύχναστους δρόμους της πόλης καθώς και σε στάσεις του Μετρό ή εμπορικές περιοχές. Οι διαφημίσεις στοχεύουν σε ξένους, προσπαθώντας να τους μάθουν κινεζικές φράσεις που έχουν να κάνουν με την πόση.
Η εταιρεία εμφανίζεται επίσης στο περίπτερο του Μηδενικού Άνθρακα της ΕΧΡΟ, όπου συνέβαλε με λάμπες φτιαγμένες από μπουκάλια μπύρας και, σε συνεργασία με τοπικό τηλεοπτικό σταθμό, τηλεοπτική εκπομπή με μάγειρες.
[ 
